9月，公司启动第46次“班组建设月”活动。
活动于9月中旬至11月下旬展开，以“激活基层动能、夯实管理根基”为核心，构建“三级管理穿透+三大平台支撑+五型班组落地”的立体化推进体系。部门统筹定方向、车间衔接抓落实、班组执行见实效，打通从战略部署到基层实践的全链条；靠特色比拼晒亮点、激活力，借学习交流享经验、解难题，以能力提升补短板、强技能，为班组建设注入动能；同时聚焦数字化五型班组（安全、学习、和谐、技能、效益），通过系列主题活动强化全员管理与责任意识，培育互信互助的班组文化，最终以管理提效与质量升级的协同效应，将建设成果转化为企业降本增效的实际动力，为整体竞争力跃升筑牢基层根基。
